5 способов подготовить свой бизнес к будущей работе

К 2030 году глобальную рабочую силу, насчитывающую, по оценкам, 3,5 миллиарда человек, могли бы возглавить работники, обладающие знаниями и деструктивными навыками и работающие в согласии с ИИ.

 

Рабочего места 20-го века больше нет. На мой взгляд, его остатки лакейского труда и выполненные вручную задачи вскоре станут просто рудиментарным хвостом ушедшей эпохи. Будущее работы лежит в цифровом мире.

Один из основных показателей: Amazon объявила в июле, что планирует потратить 700 миллионов долларов на обучение около 100 000 рабочих в США к 2025 году, что поможет им перейти на более высококвалифицированные рабочие места. Зачем тратить такое состояние? Потому что Amazon уже смирилась с реальностью того, что достижения в области автоматизации вскоре смогут выполнять огромное количество работ, которые в настоящее время выполняются людьми.

 

Гарвардская Школа Бизнеса поддерживает необходимость таких инициатив в масштабах всего предприятия, подтверждая, что бизнес сталкивается со значительной неопределенностью из-за многих сил перемен, необходимых для подготовки к будущей работе.

Все тенденции указывают на идею о том, что к 2030 году глобальную рабочую силу, насчитывающую, по оценкам, 3,5 миллиарда человек, могут возглавить работники, обладающие знаниями и деструктивными навыками, которые будут работать в согласии с ИИ. Вопрос заключается в том, как создать жизнеспособных работников в этих новых условиях? Каковы стратегии и решения для работников, занятых в сфере цифровых технологий, в будущем?

 

Влияние алгоритмической экономики, основанной на ИИ и машинном обучении, скорее всего, будет преобразующим для будущего работы, но для руководителей компаний и владельцев бизнеса важно начать готовить себя и своих сотрудников к будущему уже сейчас.

 

Обучайте своих сотрудников через геймификацию

 

По мере того, как аспекты вашего бизнеса развиваются вместе с технологиями и тенденциями, так же должны развиваться и обучаться. Геймификационное обучение может помочь лучше вовлечь, обучить и удержать ваших сотрудников. Согласно BW World, техника геймификации работает как в когнитивной (понимание, оценка и анализ информации), так и в аффективной (эмоции, отношения и ценности) областях человеческого мозга. Геймификация может сделать процесс обучения более легким и быстрым для ваших сотрудников, тем самым облегчая развертывание новых систем, процессов и инициатив.

Требуйте онлайн-портфолио, а не резюме на бумажных носителях

 

Подумайте о том, чтобы потребовать от каждого кандидата, которого Вы обрабатываете, иметь полный онлайн-портфолио, демонстрирующее навыки, сертификаты и достижения, необходимые для должности, которую Вы хотите заполнить. Ищите потенциальных сотрудников с постоянно обновляемым и надежным присутствием в профессиональных социальных сетях, таких как LinkedIn. Это поможет продемонстрировать, что они стали частью цифровой рабочей силы.

 

Забудьте о том, что все ваши сотрудники «приходят» на работу

 

Хорошая идея — модернизировать свою бизнес-модель, чтобы приспособить ее для сотрудников, которые работают в дистанционном режиме. Лучшие таланты не всегда находятся на расстоянии вытянутой руки от места, где вы работаете. Они могут находиться в другом городе, штате или стране, выполняя ту инновационную работу, которая нужна вам в вашей команде, так зачем же их исключать? По результатам опроса, проведенного в 2018 году Бостон Консалтинговой группой, из 6500 руководителей по всему миру, около 40% респондентов заявили, что ожидают, что в ближайшие пять лет доля внештатных сотрудников в штате их организации увеличится. А 50% согласны с тем, что корпоративное внедрение платформ для проведения концертов будет значимой или весьма значимой тенденцией.

Продвижение корпоративного здорового образа жизни с помощью сменной одежды

 

Исследование, проведенное исследовательской фирмой Tractica, показало, что к 2020 году более 75 миллионов наименований сменной одежды будут проникать на рабочие места. Вы можете воспользоваться этой растущей тенденцией и стимулировать своих сотрудников вести более здоровый образ жизни как в офисе, так и за его пределами. Прежде чем принять их на вооружение, обратите внимание на политику конфиденциальности данных о сменной одежде, а затем подумайте о том, чтобы разрешить своим сотрудникам принять участие в оздоровительных программах и выплатить им денежное вознаграждение за то, что они наносят удары по рекомендованным врачами маркерам здоровья.

Подготовьте свой персонал к работе с цифровым трудом

 

Исследование, проведенное Всемирным экономическим форумом, показало, что в то время, как 75 миллионов рабочих мест могут быть вытеснены к 2022 году из-за натиска машин и алгоритмов, ожидается, что именно эта тенденция создаст около 133 миллионов новых ролей. Однако важно отметить, что эти рабочие места будут включать в себя совершенно новые роли, а также роли, возникшие в результате изменения существующих. Хорошей идеей будет научить персонал думать об ИИ не только как об инструменте, который можно использовать, но и в некоторых случаях как о коллеге с некоторыми ключевыми сильными сторонами (а также некоторыми примечательными недостатками).