5 Пути построения выигрышных игр для вашего бизнеса

Легендарный футбольный тренер Алабамы Пол «Медведь» Брайант приписывает фразу: «Нападение продает билеты, защита выигрывает чемпионаты».

 

Это может быть, а может и не быть правдой на футбольном поле, но в бизнесе это абсолютно неправильно. В бизнесе, если вы постоянно играете в защиту, вы позволяете кому-то другому диктовать вашу стратегию, тактику и распределение ресурсов. Ты не выигрываешь.

Предприятие может использовать своих юрисконсультов или команду юристов как в оборонительных, так и в наступательных целях. Защитная юридическая стратегия может помочь вашему бизнесу и бренду, если он уже подвергался риску или был вовлечен в спор или судебный процесс. Наступательная юридическая стратегия, с другой стороны, может снизить затраты, дать вашему бизнесу конкурентное преимущество, способствовать достижению ваших бизнес-целей и даже приносить доход. Это может быть единственная вещь, которая поддерживает ваш бизнес!

 

Как и любой команде для победы нужна хорошая наступательная стратегия, так и вашему бизнесу нужна наступательная юридическая стратегия для процветания. Недавно я поговорил с Эшли Смит, отличным бизнес-адвокатом, чтобы узнать, как использовать юридические знания для создания выигрышных пьес для вашего бизнеса.

  1. Корпоративное управление: Критически важное значение для защиты от личной ответственности

 

Многие предприятия вступают в хозяйственную деятельность, не нанимая адвоката. Фактический процесс регистрации вашего бизнеса в вашем государстве может быть несложным, но есть аспекты создания бизнеса, корпоративного управления и текущие правовые требования, чтобы гарантировать, что статус вашего бизнеса не будет поставлен под угрозу, если вы в конечном итоге обнаружите, что ваш бизнес находится в оборонительном конце судебного процесса. Несоблюдение надлежащих формальностей для вашей структуры бизнеса может привести к тому, что истец проткнет корпоративную завесу, подвергнет должностных лиц компании или членов LLC персональной ответственности или другим правовым вопросам.

  1. Стратегия выхода: Начните с конца и помните.

 

Предприниматели прекрасно начинают новый бизнес. Но иногда они не задумываются о том, как правильно оставить или продать бизнес. При выходе партнера, акционера, принципала или участника (добровольном или недобровольном) из компании возможность продолжения деятельности при сохранении статус-кво может оказаться под угрозой. Стратегия выхода должна определяться при формировании вашего бизнеса, а не тогда, когда вы готовы к отъезду. На самом деле, стартапы часто не могут получить деньги от внешних инвесторов, не имея стратегии выхода. Хорошо продуманная стратегия выхода увеличит стоимость вашего бизнеса и поможет сфокусировать его на получении прибыли. Сотрудничайте со своим юрисконсультом для изучения различных вариантов, наиболее подходящих для вашей стратегии выхода. Некоторые стратегии выхода могут включать в себя обсуждение с вашим юридическим советником:

 

Первичное публичное размещение акций (IPO)

Слияние и поглощение (M&A)

Сохранение права собственности, но поиск того, кому вы доверяете управлять бизнесом.

Выручка за счет продажи идеальному покупателю, который может помочь масштабировать бизнес.

Продажа совладельцу, сотруднику(ам) или члену(ам) семьи(ам) с течением времени

Ликвидация и закрытие на основе стратегии, которую вы создали задолго до принятия решения о закрытии компании.

  1. Интеллектуальная собственность (ИС): Насколько умен ваш бизнес?

 

ИС является одним из самых ценных активов вашего бизнеса, поэтому защита прав ИС вашего бизнеса является одной из лучших легальных наступательных стратегий, которые вы можете реализовать. ИС выделяет ваш бизнес на фоне конкурентов, обеспечивает доход и развитие вашего бренда. Закон об интеллектуальной собственности включает в себя: (1) патенты, (2) товарные знаки, (3) авторские права, (4) коммерческая тайна, (5) лицензирование и (6) недобросовестная конкуренция. Это могут быть сложные области права и может потребоваться адвокат, специализирующийся в области права интеллектуальной собственности. В то время как некоторые предприятия пытаются самостоятельно подойти к своей ИС, Ведомство по патентам и товарным знакам Соединенных Штатов решительно выступает против таких попыток. То, что ты можешь сделать это сам, не значит, что ты должен это делать. Нападая на своего юрисконсульта, вы сможете надлежащим образом защитить свою ИС, защитить свои права от нарушений, получать лицензионные платежи путем лицензирования и получать доход путем продажи своей ИС.

  1. Контракты и соглашения: Понять, согласовать и принять на себя обязательства (ОАК)

 

Составление договора — это не то, что вы должны пытаться сделать самостоятельно, потому что вы рискуете создать соглашение, не имеющее исковой силы и не защищающее ваши интересы. Важно отметить, что сторона, составляющая проект договора или имеющая договор, составленный адвокатом, имеет преимущество в изложении первоначальных условий договора между сторонами. Попросите своего юрисконсульта или юрисконсульта составить ваши контракты и соглашения, когда это возможно, чтобы обеспечить защиту ваших интересов и чтобы положения контракта работали в вашу пользу в случае возникновения спора по контракту. Если вас просят подписать контракт, обязательно попросите своего адвоката просмотреть его перед подписанием. Сколько бы вы ни заплатили адвокату за рассмотрение контракта, это намного меньше, чем вы заплатите адвокату за защиту вас в случае нарушения условий контракта, когда обнаружите, что контракт имеет условия, которые вы не можете сохранить.

  1. Отношения: Привлеките своего юрисконсульта к предпринимательским переездам рано или поздно.

 

Наличие профессиональных отношений с вашим юрисконсультом или юридической командой — лучшая стратегия наступления. Создание таких отношений может потребовать наличия наемного адвоката, но при этом вы также можете в любое время связаться со своим адвокатом, чтобы включить его в свои стратегические решения. Обращаясь за юридической помощью при принятии деловых решений, вы лучше поймете, как минимизировать риски для вашего бизнеса.

Как владелец бизнеса, вы не можете претендовать на незнание в качестве защиты, поэтому начните с умной наступательной правовой стратегии. Если вы рассматриваете своего юрисконсульта как критически важного члена своей команды, у вас будет преимущество перед конкурентами, которые не используют его в качестве оскорбительной стратегии, и выравнивают условия игры с теми конкурентами, которые также признают ценность его услуг юрисконсульта. Отныне вы можете быть уверены в том, что используете легальную стратегию роста в качестве отличной наступательной стратегии.