5 Вещей, которые нужно сделать, чтобы перевести ваш бизнес из частично закрытого в возобновленный

Вот как придать импульс вашему бизнесу.

 

Бизнес начинает открываться после того, как экономика была закрыта из-за опасений пандемии. В бизнесе много неопределенности, поэтому необходимо иметь такую уверенность, которой нет у других. Уверенность — это новая валюта. Если у вас есть уверенность, как у лидера, ваша команда получит позади вас. Когда другие владельцы бизнеса желают и надеются, что вещи становятся лучше, лидер вступает с планом, чтобы сделать вещи лучше.

 

Конечность — это ключ к тому, чтобы вернуть ваш бизнес на правильный путь и набрать обороты во второй половине 2020 года. Вот пять вещей, которые можно сделать по мере того, как вы переходите от частичного или полного закрытия к открытию своего бизнеса.

  1. Стабилизируйте

Используйте это время, чтобы стабилизировать свой бизнес, сделав некоторые вещи предсказуемыми в условиях, когда неожиданные проблемы всплывут и прервут ваш прогресс. Когда дела идут плохо, и они будут идти плохо, Вам необходимо пройти обучение, чтобы отступить, чтобы Вы могли действовать, не раздумывая. Составьте контрольный список вещей, которые необходимо делать каждый день; составьте график и придерживайтесь его; если вы тренируетесь или медитируете, обязательно придерживайтесь его, потому что эти перерывы в работе будут означать разницу между изнурением и способностью оставаться сосредоточенным.

 

Общение с вашей командой — это ключ. Начните ежедневную виртуальную встречу с вашей командой. Я заметил огромное улучшение производительности, когда мы это реализовали. Ежедневные виртуальные встречи позволили моей команде получить ясность в отношении определенных заданий, не прерывая меня в течение дня. Как лидер, вы должны задавать тон в культуре, поддерживать высокий уровень морали и поддерживать видение в целом.

 

  1. Напомните вашим клиентам о вашем ценностном предложении

Большинство предприятий сейчас проходят реструктуризацию, и, как никогда ранее, за свои расходы они обращают внимание на то, что ваш бизнес приносит больше пользы, чем вы с них взимаете. Не ждите, когда вам позвонят и скажут, что они не могут позволить себе ваши услуги, будьте активны. Создайте несколько сценариев предложения, чтобы иметь возможность обслуживать своих клиентов. Управляйте их ожиданиями и не снижайте свои стандарты. Предоставлять лучшие услуги, чем раньше, и приносить больше пользы, чем то, что вы платите.

  1. Не ожидайте, что все вернется на круги своя

Смотри вперед, а не назад. Долгое время вещи не будут чувствовать себя нормально, и даже тогда будет новая норма. Эпидемия испанского гриппа 1918 года ускорила принятие телефона и туалета-бака и привела к окончанию совместного питья фонтанной чашки и полотенец на роликах для умывальника. Бизнес в то время также изменился, и целые отрасли промышленности никогда не были одинаковыми. Все не вернется на круги своя, и вместо того, чтобы спорить с реальностью, помните о своей цели и действуйте в соответствии с ней. Это возможность для вас создать новую норму в том, как вы решаете, как вы хотите вести свой бизнес.

 

  1. Готовьтесь к худшему, но ожидайте лучшего

Когда я говорю «ждать», я имею в виду ждать лучшего от себя и своей команды. Я никогда не говорю «надеяться на лучшее», потому что надежда и желание — это не стратегия. Если вы ожидаете лучшего от себя, то вы будете держать себя на более высоком уровне, и что более высокий стандарт приведет к лучшим результатам. Вы столкнетесь с болью. Некоторые клиенты оставят вас. Некоторые члены команды не смогут адаптироваться к новым условиям. Но когда вы ожидаете лучшего от себя, новые клиенты появятся, ваши существующие клиенты будут счастливее, и ваша команда поднимется на вызов.

 

Я всегда говорю себе, что лучшее еще впереди, и это всегда так. Дело не в оптимизме, а в благодарности. Если вы ожидаете, что случится что-то великое, ваш разум будет искать возможности. А когда ты ожидаешь от себя лучшего, ты будешь готов исполнить на них. Но всегда будьте готовы противостоять вашим вызовам. Подготовка — ключ к их преодолению.

  1. Сбросьте свои цели на 2020 год

Несмотря на то, что сейчас середина года, вы можете посмотреть на открытие своего бизнеса снова, как на второе января. Это новый год. Основываясь на последних трех месяцах, приспосабливайтесь, корректируйте и перезагружайте свои цели. Реализуйте новые цели с нетерпением, а не старые, если они вас больше не устраивают. Вам нужно четко понимать, чего вы хотите, иначе вы просто будете продолжать бегать по кругу. Когда вы точно знаете, чего вы хотите, вы можете провести инвентаризацию того, что вы уже сделали, чтобы приблизиться к этому, и то, что у вас уже есть, может продвинуть вас еще дальше. Ты на полпути и можешь даже не знать об этом.

 

Один из моих клиентов управляет компанией по производству спортивной одежды. Когда пандемия поразила его, он смог изменить часть своего бизнеса в сторону производства СИЗ. Он сказал мне, что, когда пандемия закончится, у него будет компания по производству СИЗ со спортивным подразделением. Благодаря тому, что он смог увидеть, как изменился его бизнес за последние три месяца, теперь он может строить свой бизнес вперед вместо того, чтобы оглядываться назад и надеяться, что все вернется на круги своя.

 

Дело в том, что бизнес никогда не будет прежним. Но именно от вас зависит создание импульса и то, что вы делаете лучше всего. Предприниматели преуспевают в решении сложных задач, и мы всегда на высоте. Вы не одиноки. Мы все пытаемся придумать, как внедрить инновации на этом новом рынке.  Но просто знайте, что вы родились в такие времена. У тебя получится!