4 Способа определить, подходит ли сейчас время для запуска вашего бизнеса

Учитывая растущий спрос на новые способы работы и продажи в свете проблем со здоровьем, ваша идея стартапа может быть именно тем, что нужно.

Идеи для стартапов часто омрачаются неопределенностью в лучшие времена. В разгар беспрецедентной глобальной неопределенности вы можете подумать, что на данный момент лучше отложить любые такие планы.

На самом деле, это может быть лучшее время для запуска. С учетом растущего спроса на новые способы работы и продажи в свете проблем со здоровьем и стремления к новым способам доступа к востребованным продуктам ваша идея стартапа может быть именно тем, что нужно. Вот как решить.


Спросите, востребована ли ваша бизнес-идея

В течение последних двух месяцев быстро стало ясно, какие существуют разрывы между тем, что необходимо прямо сейчас, и тем, что действительно доступно. Быстрый поиск позволяет выявить проблемы с цепочкой поставок и недостаток внутреннего производства для столь необходимых продуктов и услуг для ускорения этих продуктов.

Настало время создать тип изменений, которые могли бы помочь решить такие проблемы. Это может быть не единственный раз, когда мы сталкиваемся с кризисом такого масштаба. Вопрос в том, выполняет ли ваша бизнес-идея правильную роль или нет. Если это произойдет, то двигайтесь быстро и найдите способы ускорить его запуск. Если этого не произойдет, то может быть лучше подождать, пока среда станет более благоприятной для вашего предложения.


Если ваша идея востребована, свяжитесь с организациями, которым необходимо то, что вы планируете предоставить. Обратитесь к государственным и частным источникам финансирования, чтобы получить финансовый импульс и определить стратегию, которая позволит быстрее вывести ваше предложение на рынок.
Определите, можете ли вы повернуть или немного изменить идею, чтобы удовлетворить новый спрос

Если ваша идея для малого бизнеса еще не совсем готова к прайм-тайм, подумайте, отвечает ли она новым требованиям с небольшими изменениями или поворотом. Если вы готовы изменить свое видение бизнеса, возможно, стоит провести необходимые дополнительные исследования, а не ждать возвращения следующего хорошего экономического цикла.

Владельцы бизнеса должны будут изучить способы изменения своего текущего бизнес-плана и оценить затраты, ресурсы, навыки и сроки, необходимые для этого. Оцените конкуренцию и доступность финансирования, чтобы сделать возможным разворот. Возможно, вы сможете вернуться к своей первоначальной идее позже. Однако пока рассмотрим тип ответа, который вы получаете от инвесторов и вашей целевой аудитории, чтобы определить жизнеспособность вашей основной идеи.

Если эта оценка доказывает жизнеспособность, тогда вы можете продолжить. В противном случае вам придется приостановить свои планы.


Ищите гранты и финансирование, чтобы помочь запустить новую бизнес-идею

Одним из главных решающих факторов будет ваша способность получить финансирование. Проблема здесь заключается в отсутствии финансирования, доступного сейчас, из-за продолжающегося кризиса. Инвестиции в целом снижаются, но анализ статистики финансирования компаний, проведенный Crunchbase, начиная с Великой рецессии, показывает, что есть определенные сектора и типы бизнеса, которые могут быть достойны инвестиций даже сейчас. К ним относятся как компании ранней стадии, так и предприятия поздней стадии. Slack, например, провел свой начальный раунд в 2009 году, в то время как Coupa и Box провели свои раунды C и B-1 соответственно в том же году.


Некоторые из крупнейших компаний вокруг были фактически основаны во время глубоких спадов. От General Motors и Disney до FedEx, IBM, Google и Salesforce — одни из самых больших сегодняшних успехов, достигнутых до или во время экономических спадов, таких как Великая депрессия и крах доткомов. Эти компании либо работали с ограниченным бюджетом, либо получали финансирование от инвесторов, отчаянно пытающихся вернуть экономику в нужное русло.

Если вы можете доказать, что ваша бизнес-модель помогает решить проблему и может заставить людей работать, тогда вы сможете привлечь инвесторов, которые хотят помочь возродить успех малого бизнеса во всем мире. Также изучите такие программы, как Закон о сохранении нового бизнеса. Внимание политиков к этим программам, наряду с исторической перспективой, должно обеспечить позитивную основу для того же самого с сегодняшними стартапами.


Ищите таланты, чтобы помочь развить бизнес-идею с нуля

Еще один важный фактор — можете ли вы найти талант, желающий присоединиться к вашему стартапу и рискнуть им в такие неопределенные времена. Мы говорим о графических дизайнерах, программистах, виртуальных помощниках, бухгалтерах, копирайтерах и тому подобное. В зависимости от финансового положения имеющихся талантов, они могут или не могут работать на справедливой основе. Спросите потенциальных талантов о том, будут ли они работать на стартап и на каких условиях.


Кроме того, вы можете нанять фрилансеров, которые в настоящее время делят свой талант и время среди многих стартапов. Пока этот подход может дать вам необходимые навыки для запуска. Позже, если ситуация улучшится и ваш стартап разовьется, вы сможете убедить их покинуть свои другие внештатные роли и присоединиться к вам на полный рабочий день.

Начните поиск талантов на сайтах по поиску работы в Интернете и через агентства по подбору персонала, чтобы оценить интерес и доступность. Будьте готовы предоставить подробное описание роли и возможности.


Нажатие кнопки паузы является приемлемым выбором

Если вы решили, что сейчас не время для вашей идеи запуска, не стесняйтесь нажимать кнопку паузы. Это неопределенное время пройдет, и у вас будет еще одна возможность для запуска. Этот момент для размышления может даже дать вам больше времени для исследования, планирования и развития вашей бизнес-идеи, чтобы улучшить ее шансы на успех в будущем.