4 Обязательные черты для отличных удаленных работников

Какими качествами обладают лучшие удаленные сотрудники?

Вам трудно найти подходящих удаленных работников для вашего бизнеса? Может быть немного сложно найти подходящего удаленного работника, который сможет выполнить работу, которую вы ожидаете. В то же время, вам нужен удаленный работник, с которым можно легко и надежно связаться. Если вы пытаетесь узнать больше об индустрии онлайн-работы и о том, как связаться с отличными удаленными работниками, есть некоторые вещи, которые вам нужно знать.

Чтобы помочь вам отфильтровать хороших удаленных работников от тех, кого вы должны передавать, мы придумали 4 основные черты, которые можно найти только у лучших удаленных работников. Пока вы учитесь готовить отличную команду эффективных удаленных сотрудников, эти черты являются всеми качествами характера, которые вы должны быть в поиске.

  1. Самомотивированный

Эффективный удаленный работник привык работать самостоятельно без постоянных проверок у своего начальника. Тот, кто не в состоянии самомотивироваться, освободить место для работы, чтобы уложиться в сроки, и так далее, не будет процветать как дистанционный работник. Отличный удаленный работник просто запросит логистику проекта и сроки до того, как он будет готов к работе. К сожалению, может быть трудно определить, является ли кто-то самомотивированным, просто просмотрев его резюме. Именно поэтому на собеседовании вам нужно будет придумать вопросы, чтобы определить, что мотивирует соискателя, и попросить привести несколько примеров. Это даст вам ценную информацию и определит, подходят ли они вам.

Самомотивированные работники обладают естественной способностью устанавливать нормальный распорядок дня, что позволяет им вести продуктивный образ жизни из дома без постоянных проверок и переписки по электронной почте от начальства. Как владелец компании, нанимающей удаленных работников, вы не хотите беспокоиться о том, что ваши сотрудники сдадут работу вовремя. Лень и промедление — это те качества, которые просто не подходят удаленным работникам.

  1. Технологическая подсказка

Если вы наймете подходящих удаленных работников, они смогут легко ориентироваться в общих онлайн-порталах. Вы не сможете преуспеть в качестве удаленного работника до тех пор, пока не будете технически подкованными. Хотя для того, чтобы стать удаленным работником, вам не нужно быть хакером или знать все различные языки кодирования, вам нужно быть комфортным с компьютерами и новейшими технологиями.

Эту черту обычно довольно легко найти у удаленного работника. В конце концов, вы, вероятно, подключитесь к ним изначально на доске объявлений о вакансиях в Интернете, что не является той платформой, на которой вы найдете людей с плохими техническими навыками. Тем не менее, это отличная тактика фильтрации, чтобы попросить о техническом задании на собеседовании. Это может быть так же просто, как попросить соискателя создать и прислать короткое вводное видео через такую платформу, как Loom.

  1. Квалифицированный коммуникатор

Коммуникация может быть, пожалуй, важнейшей чертой удаленных работников. Удаленным работникам, которые плохо общаются, будет действительно трудно преуспеть в удаленной среде. Вот почему во время интервью с потенциальными удаленными работниками следует проверять навыки общения. Во время интервью, как правило, очень легко определить, сможет ли кто-нибудь общаться с вами в соответствии с вашими стандартами. Если у вас есть сомнения, возможно, лучше всего использовать один из множества тестов на коммуникативные способности.

Квалифицированное общение включает в себя умение быть прямым, ясным, профессиональным и обращение за помощью, когда они не уверены в том, как продолжать работу. Вам не нужно давать своим сотрудникам личный номер мобильного телефона, чтобы они могли эффективно общаться с Вами. Обычно электронная почта или портал онлайн-чата, такой как Slack, является адекватной платформой для облегчения качественного общения. Очень важно с самого начала четко понимать, чего вы ожидаете от новых сотрудников. Например, на все сообщения электронной почты необходимо отвечать в течение 24 часов, а на сообщения Slack, полученные в рабочее время, необходимо отвечать в течение часа.

  1. Совместная работа

Умение работать в команде — это то, чему нелегко научить удаленного работника. У них либо есть этот навык, либо его просто нет. Однако, как работодатель, вы можете создать хороший климат для сотрудничества. Хитрость здесь заключается в том, чтобы ясно выразить свои ожидания при обсуждении новых проектов. Но вы не хотите быть слишком строгими. Удаленным работникам тоже нравится иметь немного свободы.

Поэтому постарайтесь создать удобную общую платформу, где вы четко формулируете рабочие ожидания и одновременно даете вашим работникам некоторую свободу в реализации собственных идей и аутентичности. Последнее, что вы хотите сделать, это предположить, что ваша удаленная команда будет приносить результаты без каких-либо четких указаний. Вместо этого не забудьте изложить некоторые руководящие принципы, но оставьте некоторое пространство для улучшений.