3 пути по которым ваш бизнес может стать сильнее в 2020 году

Конец года стремительно приближается, и он на верном пути, чтобы выйти на улицу с грохотом. Adobe прогнозирует, что онлайн-продажи в США достигнут рекордного уровня с этого месяца по декабрь, что на 14% больше, чем в прошлом году. Скорость роста продаж на конец года является ключевым фактором, но еще более важно правильно подготовить бизнес к 2020 году.

 

Не ждите до января, чтобы привести в движение новогодние колеса. Вместо этого, дайте себе пару месяцев на подиум, чтобы набрать скорость для мощного взлета. Если вы еще не начали готовиться к 2020 году, не волнуйтесь — еще не поздно начать сегодня. Вот три пути, которыми вы можете начать следующий год с сильных позиций.

 

  1. Бюджет на обучение

 

Чтобы увидеть рост бизнеса, необходимо инвестировать в профессиональный рост своей команды. Высококачественная подготовка кадров будет способствовать достижению этой цели. Это позволяет вашей команде идти в ногу с технологиями, нормативными требованиями, изменениями в продуктах или услугах и брендинге. Для того, чтобы получить эти награды, вы должны выделить правильный бюджет.

Ситуация в каждом бизнесе различна, поэтому важно точно оценить свои потребности. По данным eFront, средние и крупные организации часто выделяют от 2 до 5 процентов бюджетов заработной платы. Если у вас не хватает денег, эта цифра может оказаться недостижимой, но вы все равно должны подсчитать бюджет на обучение. Рассмотрим варианты группового обучения, которые могут быть дешевле за счет оптовых скидок. Кроме того, воспользуйтесь услугами собственных экспертов для проведения обучения в рамках ежеквартальных групповых семинаров или программ наставничества. Рочестер, штат Нью-Йорк, использует этот подход, привлекая тренеров для поддержания качества и повышения рентабельности. Компания распределяет сотрудников между отделами в качестве тренеров; когда есть необходимость в обучении, это является их основной целью. Если их нет, члены команды концентрируются на выполнении типичных ежедневных задач в своих соответствующих отделах.

  1. Определите конкретные цели

 

Не будь, как в канун Нового года, который обещает расплывчатое обещание «привести себя в форму в этом году». Для увеличения доходов и роста вам необходимо установить конкретные цели, за которые вы и ваша команда можете нести ответственность. Лучший способ сделать это — сделать так, чтобы ваши цели были «SMART». Это популярное сокращение, заимствованное из мира самосовершенствования, означает «конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный и привязанный к конкретным срокам». Это означает, что каждая из ваших реалистичных целей должна подробно описать, что именно должно быть достигнуто, к какому моменту времени, с помощью каких методов и как вы можете доказать, что вы ее достигли.

Скажем, ты на нишевом рынке кормов для животных. Вы можете поставить перед собой цель SMART увеличить продажи высокобелковых пирожных для собак к концу первого квартала на 2%. Вы также планируете достичь этого с помощью 12-недельного блица интернет-рекламы. «Как только вы поставили перед собой цель, разделите ее на более мелкие этапы с собственными сроками выполнения», — советует Бхавин Турахия, генеральный директор и основатель компании Flock, поставщика платформы для совместной работы. «Это мешает членам команды не перегружаться амбициозными целями. Команда считает менее пугающим сосредоточиться на одном небольшом компоненте проекта за раз».

  1. Уделять приоритетное внимание качественным данным

 

Современный мир бизнеса основывается на данных, поэтому очень важно убедиться, что ваши данные корректны и хорошо управляемы. «Данные должны быть точными и четко структурированными, прежде чем вы сможете их эффективно анализировать. Плохие данные делают бесполезными инструменты обучения машин и инвестиции в персонал, и в конечном счете это может привести к ошибкам, наносящим вред вашему бизнесу», — объясняет Винс Докинс, президент и генеральный директор Enertia Software, в Innovation Enterprise.

 

Начните 2020 год с оценки качества данных и поблагодарите себя позже. Настаивайте на том, чтобы ваша команда следовала передовой практике в области управления данными. Это включает в себя регулярное измерение качества данных, очистку баз данных и тщательный анализ потока данных, проходящего через ваши операции.

Начните с определения приоритетности данных, наиболее важных для вашего бизнеса, и убедитесь, что соответствующие базы данных не содержат дубликатов или неточных сведений. Составить план усовершенствования данных (и связанные с ним цели SMART) для эффективного выполнения этого проекта. В конце концов, у вас должны быть КПЭ, которые позволят вам оценить качество ваших данных и баз данных, которые соответствуют им.

 

Конец года — это не только офисные праздничные вечеринки — это ключевое время для подготовки к январю и последующему периоду. Благодаря соответствующему обучению, целям SMART и надежному управлению данными, вы можете начать с хорошего. Приготовьтесь сегодня, и вы будете готовы к новому году.