3 Мощных метода преобразования вашего бизнеса в хаосе

Неопределенность может быть повсеместной, но это не твой друг.

Кризис — один из самых маловероятных периодов трансформации предпринимателя. Когда происходит остановка, как сейчас, это может казаться невозможным. Тем не менее, для тех, кто хочет отважиться на неопределенность, существует множество возможностей, спрятанных в хаосе пандемий, принудительных закрытий и экономической неопределенности. Вот три полных сил способа превратить ваш бизнес в империю, независимо от окружающих вас турбулентных условий.

  1. Решай

Большинство предпринимателей терпят неудачу, когда не могут принять решение, и есть много исследований, чтобы подкрепить это. На самом деле, принятие решений является одним из важнейших навыков в инструментарии предпринимателя. Если вы не можете определиться с курсом действий, не уравновешивая его, вы с меньшей вероятностью будете владеть решением и последствиями его принятия.

Пандемии и государственные мандаты дают нам возможность почувствовать, что обстоятельства находятся вне нашего контроля. Но на самом деле эти ситуации мало чем отличаются от ситуации, когда поставщик не оплачивает ваш счет или сотрудник увольняется без предупреждения. В предпринимательском путешествии проникает неопределенность. Если вы пришли к выводу, что решения находятся вне вашего контроля, у вас гораздо больше шансов провалиться. Чтобы преодолеть это чувство, вы должны начать принимать решения даже тогда, когда у вас нет контроля. Именно процесс и дисциплина принятия уверенных решений способствует победе. Этот навык бесценен во время хаоса.

  1. Обратите внимание на точки перегиба

Предположительно, у каждого бизнеса есть своя миссия, но что происходит с этой миссией, когда наступает хаос? Для большинства предпринимателей есть возможность пристегнуть ремни и переждать бурю или бросить в полотенце. Только самые опытные предприниматели понимают, как важно обращать внимание на точки перегиба и соответственно поворачиваться. Если вы можете развить навык выявления и перемещения с точками перегиба, вы будете настроить себя на успех даже тогда, когда вещи находятся вне вашего контроля.

Точки перегиба находятся повсюду, в каждой отрасли и в каждом пространстве, и они допускают инновации, срыв и прогресс. Когда мы обращаем на них внимание, мы видим возможность развиваться на наших глазах, даже во время кризиса. Компании по производству одежды начинают делать маски, автомобильные компании начинают делать вентиляторы, а бригады по уборке начинают проводить дезинфекцию. Точки отражения позволяют компаниям использовать основные сильные стороны, поддерживать основные миссии и расти, даже когда кажется, что мир разваливается на части. Какие точки перегиба окружают ваш бизнес и отрасль? Если вы их не видите, вам необходимо взглянуть на них поближе.

  1. Предпочитать дисциплину, а не инстинкт

Во время кризиса наши инстинкты часто подрывают нашу дисциплину. Бой или бегство — это доминирующий инстинкт почти во всех обстоятельствах, потому что так люди выживают для всего человечества. В первую очередь потому, что парадокс боя или бегства обусловлен обстоятельствами, наполненными тревогой и страхом. Однако в условиях кризиса бизнеса есть возможность уступить дисциплине, а не инстинкту. Это также увеличивает нашу возможность контролировать — и преодолевать — хаотические обстоятельства.

Джоко Уиллинк (Jocko Willink), бывший морской пехотинец и автор книги «Экстремальное владение» (Extreme Ownership), говорит, что мы должны делать вещи «мы не хотим делать» на регулярной основе, потому что дисциплина равнозначна свободе. Дисциплина создает путь, построенный на сопричастности, а не на инстинкте, порожденном страхом и беспокойством. В бизнесе такой подход бесценен. Чем больше мы учимся справляться с неопределенностью, тем больше эта неопределенность становится знакомой. Чем больше мы знакомы с неопределенностью, тем больше вероятность того, что мы будем принимать умные и эффективные решения в разгар абсолютного хаоса. Как вы развиваете мышцы самодисциплины? Если вы обнаружите, что вы идете с потоком во время кризиса, это может быть признаком того, что вам нужно повернуться и начать плавать против течения.

Трансформация необходима для роста бизнеса и долголетия, а сезоны кризиса предоставляют огромные возможности для трансформации. Реализуйте эти три техники во время любого кризиса, и вы наверняка увидите значимые результаты.